4月25日，陜西農發(fā)集團召開一季度經濟運行分析會，貫徹落實省國資委一季度經濟運行分析會暨穩(wěn)增長推進會議精神，總結一季度經營成效，安排部署二季度重點任務。 陜西農發(fā)集團黨委副書記、董事、總經理吳聰聰作會議總結講話，集團黨委副書記、職工董事汪小明主持會議，集團在家領導班子成員參會。

       會議傳達了省國資委一季度經濟運行分析會暨穩(wěn)增長推進會議精神，通報了集團一季度經濟運行情況，生產經營調度會落實事項進展情況，以及安全生產、信訪維穩(wěn)工作開展情況。會上，陜西農發(fā)集團系統(tǒng)4戶企業(yè)作交流發(fā)言、3戶企業(yè)作表態(tài)發(fā)言，集團領導班子成員結合分管領域進行點評。

       會議指出，今年以來，面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，陜西農發(fā)集團上下深入貫徹落實省委全會暨經濟工作會、全省深化“三個年”活動打好重點領域攻堅硬仗動員會議精神，一手抓改革重組，一手抓生產經營，營收指標穩(wěn)步增長，項目建設有序推進，深化改革深入實施，內部管理不斷加強，一季度經濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，取得了階段性成效。

       會議強調，二季度是生產建設的黃金期，也是全年發(fā)展的窗口期，各單位要堅定信心、搶抓機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快推進各項任務落實，確保年度目標任務順利完成。要加強市場開拓，圍繞農業(yè)全產業(yè)鏈條，精準研判市場形勢，搶抓政策機遇，努力在市場競爭中培育優(yōu)勢、搶占先機。要優(yōu)化產品供應，根據(jù)市場需求動態(tài)調整產品結構，加強質量管理和成本管控，提高產品附加值和競爭力。要強化項目調度，緊盯項目進度，加強統(tǒng)籌調度，確定“路線圖”、對準“時間表”、落實“責任人”，全力推動重點項目提質增效。要緊盯創(chuàng)新驅動，緊緊圍繞產業(yè)基礎開展科技創(chuàng)新，加大科技投入，強化科技賦能和數(shù)字賦能。要強化責任落實，各級領導干部要各司其職、忠于職守，切實將“勤快嚴實精細廉”的作風落實在崗位上、體現(xiàn)在工作中。要嚴明紀律守牢底線，嚴格落實安全生產和信訪穩(wěn)定責任，積極防范化解貿易、法律、信訪、輿情等領域風險，為集團高質量發(fā)展提供堅強保障。

       陜西農發(fā)集團高管，集團總部各部門、各二級單位主要負責同志參加會議。